FUNCIONES DE LA GERENCIA

Los objetivos del Sistema de Contabilidad de Costos dependen mucho del tamaño de la empresa. A continuación se resumen los más significativas funciones que debe realizar:

  • Preparar estados financieros necesarios para una serie de finalidades.
  • Establecer que productos son de costo reducido para poder fomentar.
  • Determinar el inventario de la producción en proceso así como de los artículos terminados.
  • Contribuir a la determinación del precio de venta del producto ya sea bien o servicio.
  • Elaborar la estructura de costos de la empresa.
  • Elaborar la hoja de costos de cada producto ya sea bien o servicio.
  • Contribuir a la planeación de la utilidad de la empresa.
  • Contribuir a la elección de alternativas para la toma de decisiones, etc.

El contador de costos debe tomar en cuenta los aspectos de la gerencia técnica como ser:

  • La planificación y supervisión del trabajo de los empleados.
  • La supervisión de los procesos de producción o fabricación en empresas manufactureras.
  • El control de stocks y la gestión de almacenes.
  • La resolución de las incidencias (como las averías de la maquinaria, por ejemplo).
  • La gestión de los recursos materiales.
  • La búsqueda de estrategias para aumentar la eficiencia y eficacia de la producción.
  • La innovación y el diseño de productos o servicios, etc.

Las industrias que realizan su contabilidad o análisis de costos deben tomar muy en cuenta los siguientes controles internos que apoyaran a la buena gestión y control de los costos:

FUNCIONES DE LA GERENCIA contabilidad

Muchas de las industrias antes de acudir al uso de recursos para la compra de materia prima e insumos, pago de planillas y otros costos indirectos que apoyan a la parte productiva como a la parte de explotación y distribución del producto, se ven afectados por costos exagerados en su uso, eso se debe a que la empresa no está controlando adecuadamente sus procesos de las operaciones, no mantiene registros con tal precisión y afecta de forma considerable en la determinación del costo unitario del producto.

Existe momentos donde el dinero no abastece lo suficiente como para cubrir la demanda de la parte productiva y comercial, es por esta razón que las operaciones financieras debe ser bien controladas al momento de adquirir, la eficiencia al monto de consumir material, mano de obra y otros costos indirectos. Al momento de la venta del producto existe mucho descuido en tema de transporte y almacenaje, siendo importante controlar este aspecto.

FUNCIONES DEL GERENTE

El contador de costos es importante que provea información que ayude a la empresa en temas de regulación con el estado para prevenir y controlar riesgos políticos y legales. La Gerencia General y las otras gerencias deben tomar decisiones sobre información precisa y veras, es por esta razón que el contados de costos se convierte en un informador determinante a tal extremo que hasta los trabajadores se benefician de la información del contador de costos, considerando que la productividad de una empresa determina los tipos de incentivos y recargas laborales que pueden beneficiar a los obraros.

funciones de los gerentes

El contador de costos adicionalmente debe hacer seguimiento a lo programado y planificado, evaluando en el seguimiento y control de gestión.